Uma perspectiva realista, produtiva e otimista sobre o que podemos fazer com o saldo do “pós-pandemia”
Em algum momento provavelmente você pensou que a pandemia seria um episódio passageiro e que rapidamente poderia recuperar danos e restabelecer seu negócio. A verdade é que nem você, nem eu e nem ninguém poderia prever que o cenário se tornaria tão crítico e impactante, para as pessoas e principalmente para os negócios de maneira global. O intuito aqui não é ser pessimista com relação aos acontecimentos, pelo contrário, é trazer uma perspectiva realista, produtiva e otimista sobre o que podemos fazer com o saldo do “pós-pandemia” e retomar efetivamente o nosso crescimento.
O fato é que neste momento a primeira coisa que se deve fazer – por incrível que pareça – é parar para refletir sobre as mudanças, as transformações e os impactos pelos quais o mercado como um todo passará.
E nesse sentido, sabemos que o mundo passou por significativas transformações, desde quando falamos em modelagem de negócio, a forma de apresentar a empresa, a diversificação do portfólio de produtos e soluções, a estratégia de precificação, a relevância entre investir em um ponto de venda físico ou na digitalização do negócio, a necessidade de reinvenção do modelo de atuação, passando por inúmeras outras mudanças, até passar pela urgência em analisar o impacto no comportamento e decisão de compra dos consumidores e clientes.
Somado a isso, temos todas as questões econômicas, políticas, tributárias, sociais e ambientais que o mundo também vem passando. Não basta ouvir o noticiário e tirar conclusões rasas e tomar decisões superficiais. Pois, após uma retração mercadológica tão grande, aquele que não se aprofundar e não tiver consciência sobre as decisões que está tomando para sua empresa, pagará um preço muito alto pela falta de conhecimento.
O empreendedor costuma ser imediatista. Agora não é hora para isso, pois para todo aquele que chora, há alguém vendendo lenços! Portanto, para permanecer no mercado e em progresso nos próximos três anos, será vital investir em organização, inovação, planejamento, comunicação, flexibilidade e atualização profissional.
Caso você e seu time estejam perdidos neste momento, por não entender o novo fluxo do mercado, pela insatisfação com os resultados em vendas, por não compreender a razão dos clientes não os procurarem mais ou ainda porque notaram que o produto ou serviço da empresa pode se tornar extinto em pouco tempo; não fique parado! Busque auxílio de profissionais especializados que possam contribuir de forma prática e efetiva com relação à estruturação e reinvenção da sua empresa!
As organizações que inovarem de forma assertiva e inteligente em 2022 têm grandes chances de expandir seus negócios de maneira expressiva!
Priscila Biella
Facilitadora na ÁGIL Escola de Negócios
Jornalista, Especialista em Marketing Estratégico
